consultance

Je fournis à mes clients des conseils afin de pouvoir trouver rapidement des réponses aux problématiques rencontrées.  Ces conseils peuvent concerner des thématiques diverses:

• interim management : pour une période de transition, une structure peut avoir besoin d'une direction temporaire ou d'un soutien dans la gestion de crise. C'est dans cette optique que l'interim management intervient pour donner rapidement et de manière efficace une réponse à ces situations.
• politique GRH : nous vous soutenons dans la mise en place de politique générale de gestion des ressources humaines au sein de votre structure. Qu'il s'agisse de la politique de recrutement, de formations, d'évaluation, de promotion interne, de gestion et motivation des équipes et des collaborateurs, de fin de carrière, etc... ;
• soutien au recrutement : le recrutement est par essence un pari sur l'avenir, un investissement dans le potentiel d'un nouveau collaborateur. Grâce à nos méthodes, nous accompagnons vos recrutements par un assessment de qualité doublé d'un regard extérieur lors des entretiens ;
• conseil juridique : le contexte juridique et législatif est de plus en plus complexe. Un conseil précis, dans un cadre pré-contentieux, vous est apporté. Nous intervenons dans divers domaines du droit : droit social et du travail, droit des ASBL, droit commercial, droit des contrats, droit civil, etc... ;
• gestion stratégique : piloter une structure, cela implique de voir plus loin, indiquer un cap. C'est également permettre à vos collaborateurs de sortir la "tête du guidon" et penser à long terme. Pour cela la gestion stratégique est un excellent outil afin de se projeter, d'anticiper et de mobiliser les énergies et ressources disponibles pour atteindre vos résultats, même ambitieux.

Je vous soutiens dans d'autre matières. N'hésitez pas à me contacter, nous pourrons voir ensemble comment vous être utile.